先日、とある異業種の取引先の方が２人で訪問してきた時の話。
その内の１人（Aさん、とします。会ってない方がBさん）はうちの
本社＠大阪に来て、社長に一度会ったことがあるのですが、話の
流れでその時の話に。
A→( ｀∀´) 「…という訳で、あの時は本当に御世話になりました。」
(´・ω・｀) 「いえいえ、こちらこそ。東京からわざわざ大阪まで
来ていただいてこちらも恐縮でしたし、あまり
知識も経験もないものですからあの時は社長、
取締役、管理部長に私の４人で応対しちゃいまして、
鬱陶しかったでしょ。」
( ｀∀´)ﾉｼ 「ｲｴｲｴ、そんな事は… まさか代表の方まで出てきて
いただけるとは思いませんでしたので、嬉しかった
です。」
B→(´Д｀ ) 「ﾍｪ～、そうだったんですか。」
(´・ω・｀) 「そうなんですよ。」
( ｀∀´) 「あの時、社長さん、ジャージでしたよねぇ。」
(´Д｀ ) 「え？ ジャージ？」
( ｀∀´) 「そう。ジャージ。」
(´・ω・｀) 「まぁ、いつもそんな格好してますからね。」
( ｀∀´) 「まさかジャージで出てこられるとは予想してません
でしたので。」
(´Д｀) 「じゃ、ジャージ…」
(´・ω・｀) 「えぇ～… 普通だと思いますが… じゃないですかね？」
( ｀∀´) 「いや～… 代表の方がジャージで出てこられた、
というのは、あまり経験は…」
(；´Д｀) 「…（汗」
(´・ω・｀) 「…もしかして、『怖い』会社、とか思われてます？」
(；´Д｀) 「いえ… そういう訳では…」
(´・∀・｀) 「まぁ、『東京湾に沈められる』とか、普通にあります
からね、ウチの業界では！ 大阪ですと南港
ですけど！ ｱﾊﾊﾊ」
(；´Д｀) 「えぇー…」
すいません、そこは笑うかツッコむか、どちらかお願いしたい
箇所でした…
その後も、A氏はしきりにジャージジャージと連呼しておられました。
語感が気に入った御様子。
ジャージ、と言っても上着てただけなんですけどね。
まぁ、うちはそんな会社です。ﾊｲ。
オシャレな某IT業界じゃ、ジャージは「ない」、ってか。
このオシャレ番長どもめ!!! ≡( つД｀)
先週大阪で暴飲暴食したり、(；´・ω・)「ﾀﾞﾘｨ」とか言って
Wii Fit をサボったりしていた割に、２週間振りに体重を計って
みたらばほとんど増減がなくてホクホクのオケタニです。
ｳﾌﾌﾌ(´・∀・｀)←上機嫌。
度々宣言しておりますが、目にモノ見せてやるんだからネッ！
＞今年の健康診断。目指せ・ゼロベースッ!!!
★
今日は某社向け企画の案出しのために大阪の開発陣と Skype で
ブレストをする予定にしていたのですが、出欠確認の返信メールを
見ているとどうやら今日が別プロジェクトの ROM 提出の日らしい。
メンバーの１人に(´・ω・)「どう？」と電話してみると、
「無理ｯｽ」との回答。今日のブレストに招集している面子は
ほぼ全員そのプロジェクトに関わっている人間ばかりなので、
あきらめて後日に延期。
…となると、案がまとまらなくて、こちらの企画書作りの
スケジュールにｶﾞｯﾂﾘと影響が出てくるわけで…(；´Д｀)
と思いつつも、優先順位で行くと ROM 提出の方が優先なのは
当たり前なので大人しく身を引く。
まぁ、週末も上手いこと使えば何とかなるかな。と、甘い事を
考えていたら来週の週明けに泣いているかもしれません。
★
そんな訳で、今日は根を詰めて作業する必要もなくなったので
飲み友と飲みに行きます(；´∀｀)。期末・月末のこのクソ
忙しいであろう時期に、何て事をするのだ＞俺。ｺﾞﾒﾝﾈ＞ﾉｰﾏﾝ。
★
そうは言っても、他にも進めている仕事があるので、
そちらの作業をコツコツやっておりました。
最近、（なんちゃって）マインドマップばっかり書いてるような
気がするなぁ。企画とかプロジェクトの立ち上げ時期は
しょうがないと言うか当たり前と言うか、いつもの事では
あるんだけど。
★
明日から新年度なんだなぁ… 果たして今年はどんな年に
なることやら。
…とか言ったら
( ＝Д=) 「んなもん、自分でわかっとるんちゃうんかいッ!?」
と、関西方面からキツめのツッコミが来そうですが。ええ、
わかっております。先週そーゆー話をしてきたばっかり
ですんで(；´・ω・)。今年は色々と「勝負」の年であります。ｳﾋｰ。
「新年度＝３月終わり」という事で…
Twitter / 飯野 賢治 / Kenji Eno:
【生活のヒント】今日で今年の1/4が終了です。
http://twitter.com/kenjieno/statuses/11345638057
…なんていう、怖い tweet を目にしたりもして。
あーあーきこえなーい(∩ﾟдﾟ)。
★
久し振りに『づま日記』を更新。たまにはこっちにも貼ったり
しよう。ペタリ。
http://www.oketani.tv/blog/duma_nikki/log/eid75.html
今進めている案件に関して、新しいアイディアを盛り込んで
いかなければいけないんだよﾅｧ、どうするか…(´・ω・｀) と
考えていたら
( －Д-) 「じゃあ、若手とか集めてブレストしてみたら
どうです？」
というアドバイスを同僚Ｔ君からもらったので、何人かを
ピックアップして召集をかけて取り敢えず案出しという事で
ブレストをしてみる流れに。
と、そこで上司から
( ´∀｀) 「ブレスト、てどーやってやるかわかってる？」
というツッコミと共にいくつかアドレスを渡されたので、
じっくり読んでみた。
ブレーンストーミング － ＠IT情報マネジメント用語事典
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/brainstorming.html
テキスト仕事の技術①
「ブレーンストーミングのやり方」基本編
http://www.ballista.co.jp/wp-content/uploads/2008/07/brainstorming_basic.pdf
それでわかったのは、
( ´・ω・) 「俺って、『ブレスト』の流儀とかほとんど
知らなかったんだﾅｧ…」
という事でした。テーマ決めて案を出して、とか「批判しない」
とかの基本ルールくらいはさすがに知ってましたが、テーマ
決め１つ取っても基本を全く押さえてなかった…(´・ω・｀)
という訳で、今更ながらオケタニもまた１つレベルアップ
したかもしれません(`・ω・´)。
…で、それが実際にできるかどうかは、それはまた別の話で…
う～ん(；´Д｀)。
★
とある取引先の担当さんが「部署異動することになりましたので、
新しい担当を紹介します」と言って今日訪問してきた。
で、紹介された新担当が女性だったので、その事を Twitter で
ポソリと書いたら某氏から
「それ、何ていうハニートラップ？」
というツッコミが。オケタニ、調子に乗ってその女性とロマンスを
繰り広げる的なちょっとした妄想を書いたりしていたんですが、
実は密かに女性が苦手（特に仕事絡みだと）だったりするので、
本音を言うと、言うほどテンション上がってません(´・ω・｀)。
…あ、いや、ホント！ ホントだって！ ウソついてないって！
★
元々あんまり取れなさそうな感じの案件で、でも先々の
事を考えたらきちんと見積とか出して話を進めて、次に
繋げたいな～というものがありましてですね。
上司にお伺いしたら、「いや～、その納期は無理だわ、ｳﾝ。
不可能。」と言われちゃったんですけども、
(；´・ω・)ﾉ 「今回は多分無理っぽいですし、『うちでやると
したら』感覚でいいですから！」
と無理くり見積とか出してもらったんですけどもね。
何かお客様からのツッコミとかがちょっと本気っぽさが
出てきちゃってて、
(・ω・｀；) 「これ、マジで訊いてきてるのかな…？」
と思いつつ、念のため上司に
(；´・∀・) 「もしかしたら…的な展開もアリ、かもしれない
のですが。」
と再度お伺いしたら、一言「無理！ﾔﾗﾝ！」と言われたり、とか。
そういう時の、「どうやって話をまとめりゃいいんだ」的な
焦燥感と、「どういう結末に落ち着くんだ」的な不透明感と。
そーゆーものを背筋に流れる冷や汗と共に感じる今日この頃です。
★
帰っておかずラー油で白飯食べたら、何とかなるよきっと！
